11月21日,市文旅集團黨委書記、董事長、總經理朱永興在集團101會議室主持召開中層幹部座談會。集團各部門、子公司負責人參加會議。
會上,圍繞“如何履職盡責,幹成哪些實績”的主題,參會人員暢所欲言、各抒己見,針對文旅集團“三個聚焦”和“五大功能”的總體工作思路,結合各自崗位特點和工作實際,談觀點、講路徑、定措施、表決心,分别作了交流發言。
朱永興在聽取彙報交流後指出,中層幹部是集團發展的中堅力量,工作中要着眼全局抓局部、着眼長遠抓當前,堅持問題導向、目标導向和結果導向,做到獨立思考、獨當一面、獨樹一幟。他勉勵大家立足崗位、多做貢獻,确保以更加昂揚的精神狀态、更加優異的工作業績助力集團實現由平台公司向實體公司、建設方向運營方、輕裝上陣向開疆辟土的“三個轉變”。
就如何做好下一步工作,朱永興提出了六點要求:一是抓當前、謀明年,二是抓項目、增亮點,三是抓轉型、強實體,四是抓問題、求實效,五是抓标準、建規範,六是抓班子、帶隊伍。他希望集團上下秉持“敢為天下先、永遠争第一”的争先精神,堅決擯棄坐井觀天、坐以待斃、坐而論道等陋習,把心思和精力都彙集到推動發展、破解難題上來,全力推進集團邁向“十四五”新征程。(綜合部)
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