大運河保護傳承利用公司組織召開工程項目變更管理制度宣貫會

　　為提升工程項目建設管理水平，1月8日，大運河保護傳承利用公司組織召開《市文旅集團建設工程項目變更管理辦法》制度宣貫會，邀請集團工程管理部高級工程師周昊生進行宣貫解讀。

　　會上，周昊生結合集團項目案例，深入解讀《變更管理辦法》中的重點條文，與會人員進行讨論交流。會議強調，工程項目管理人員要進一步加強系統思考、細節打磨和碎片化管理，不斷提升工作效率和管理水平；要圍繞公司主責主業中的施工代建闆塊，從業主角度思考和解決問題，做到讓業主省心、舒心、放心。